Ils nous font confiance :

NOS VALEURS:
Découvrez les principes fondamentaux qui guident nos actions et inspirent notre engagement au quotidien.

Telematin

formation 1
Développer et renforcer votre impact auprès de vos clients et partenaires
Audience:
Tous les collaborateurs et managers souhaitant renforcer leur position dans l’entreprise, améliorer leur communication, leur prise de parole au sein de l’entreprise ou vers l’extérieur
(clients et partenaires)
Objectifs:
Identifier son style oratoire. Savoir
écouter, interpréter et placer les bons arguments au bon moment. Savoir se mettre en Scène. Maîtriser son stress le comprendre pour mieux agir. Apprendre
à être convaincant et impactant face à son auditoire
Déroulé:
Des exercices et mises en situation propres au comédien
Groupe 8-10 personnes
Format 2 jours , déclinable sur 1 journée ou ½ journée
Debriefing individuel post-formation

Formation 2
Être acteur de sa négociation : la négociation raisonnée
Audience:
Tous les collaborateurs et managers souhaitant utiliser des outils de communication innovants pour mieux négocier
Objectifs:
Développer ses capacités de persuasion et d’influence
Savoir gérer ses émotions, son langage, comprendre les mécanismes du stress - Apprendre à s’adapter , gérer sa peur. Travailler l’improvisation et sa répartie. Créer sa propre boite à outils de négociation
Déroulé:
Découverte des outils et des techniques de négociation raisonnée
Groupe 8-10 personnes
Format 2 jours - Debriefing individuel post-formation

Formation 3
Reconnaître et prévenir lescomportements inappropriés
Audience:
Tous les collaborateurs soucieux d’appliquer et de faire appliquer des comportements éthiques et responsables dans l’entreprise
Objectifs:
Quelles sont les formes de harcèlement ?
Quelle est la réglementation légale ?
Savoir détecter les signes de harcèlement
Savoir comment réagir et communiquer auprès des managers autour de ces situations difficiles Savoir gérer son état émotionnel
Comment bien se comporter ?
Déroulé:
Table ronde , quizz, mise en situation, jeu de rôles
Groupe 8-10 personnes
Format 1 journée ou 1/2 journée.

Formation 4
Développer la cohésion d’équipe par le théâtre et le cinéma
Audience:
Managers souhaitant créer des liens au sein de son équipe pour développer le travail collaboratif et la créativité
Objectifs:
Travailler l’écoute entre chaque membre de l’équipe. Savoir communiquer , affirmer ses idées pour développer sa créativité au service de l’équipe.
Le théâtre le cinéma comme vecteur de communication
Partager et savoir résoudre des problématiques ensemble
Déroulé:
Écriture et mise en scène autour d’une problématique pour illustrer ses idées et les restituer - Méthode de Brainstorming
Ateliers animés par des comédiens
Format : 1 journée
En bonus :
L’animation de votre plénière, un moment fort dans la vie de votre entreprise

Vous souhaitez organiser une plénière pour des raisons managériales ? pour fédérer et embarquer vos équipes, moteur de réussite dans l’entreprise ? Il est indispensable de soigner ce moment fort dans la vie de votre entreprise.
Comment ?
Avec sa méthode et ses outils, Moteur Action propose une animation de vos plénières afin de rendre votre audience la plus attentive possible. Bien plus qu’une plénière, peu importe le nom qu’on lui donne, Moteur Action apporte son expertise scénographique et ses idées d’animation pour créer un impact fort auprès de votre audience
Mise en œuvre :
Réunion de préparation de la plénière avec le référent ou service dédié &
Débriefing post-évènement
MISEZ SUR MOTEUR ACTION POUR VOTRE PROCHAINE REUNION PLENIERE !!